固定资产是企业生产经营能够健康发展的基本物质保障，是企业有形资产的体现，做好企业固定资产管理就成了企业现代管理中的一项非常重要工作。然而固定资产常常并具有价值高、使用周期长、分布散乱等特点，并且构成复杂，包括办公场地、办公设备、办公家具、专用设备、机械设备及运输设备等，这时就需要对固定资产的数量、状态进行盘点，加强固定资产管理工作。

一般情况下，不少企业都会定期计划对固定资产盘点，可以有效整理企业的固定资产数据状态，使财务账目和固定资产管理工作变得清晰，便于后续固定资产管工作的展开。对于有经验、有方法的职场高手来说，固定资产盘点是一项轻松快速的任务，而对于一些初入职场的新人，他们甚至不知道盘点需要哪些部门以及盘点流程，想要进行快速准确的盘点，难度可想而知。因此，我们整理了盘点过程中的关键点，来分享给大家：

1、盘点前

盘点前，我们需要明确资产的类别与划分，建立固定资产信息档案。固定资产管理部门、使用部门和财务部门应当对固定资产账簿记录进行核对，保证账账相符。

2、盘点中

企业应制定盘点计划，组成固定资产盘点小组对固定资产进行盘点，根据盘点结果填写固定资产盘点表，并与账簿记录核对，对账实不符，固定资产盘盈、盘亏的，编制固定资产盘盈、盘亏表。

3、盘点后

固定资产发生盘盈、盘亏，应由固定资产使用部门和管理部门逐笔查明原因，共同编制盘盈、盘亏处理意见，经审批后由财会部门及时调整有关账簿记录，使其反映固定资产的实际情况。

工欲善其事必先利其器，由于盘点过程中工作量大，信息需要反复核对，我们除了需要清晰了解盘点流程，少走弯路外，我们也可以借助固定资产管理系统的帮助，来减少工作耗时和提高盘点效率。比如说资产云管理就能够通过手机盘点来代替数量繁多的表格，通过手机扫描资产二维码实现快速盘点，并对盘点流程进行优化。

总而言之，盘点是一项非常重要的工作，企业应定期（通常至少每年一次）组织盘点固定资产实际情况。盘点工作应由不同职能的人员共同担任，并至少2人需在盘点清单上签字。实地盘点结束后，异常资产应由固定资产保管部门负责审查其原因，审批后才能进行账面调整，归档保存。